互联网领域的一些事件演变越来越像娱乐界，借用美团网CEO王兴的话来说：“从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营”。想必这件事情大家都有所关注，就是10月8日，美团和大众点评完成了中国互联网发展史上的又一次神奇合作，两家杀的你死我活的团购网站在一夜之间“结婚”了，双方共同成立一家新公司。

原本斗得你死我活的团购网站一夜之间“结婚“了，我们该如何思考？

在谈这次事件之前，或许我们需要从营销的角度先了解一下“团购”这种模式的本质。

团购模式之所以吸引用户，无非是让用户觉得通过团购平台能够获得价格上的优惠。深入观察其模式会发现，团购一边打着低价旗号吸引用户，一边平台要获取利润，不论是广告的形式或是高额的抽成。

在现实商业交易中，团购剥夺了商家原有的合理利润，加剧了商业的价格竞争敏感度。当商家在销售价格被拉低，以及变相给团购网站支付回扣之后，其正常利润必然受到影响。此时，商家要想维持原有的利润，必然会在产品销售价格不变的情况下，降低产品品质或服务，或者变相提高产品的销售价格。不论哪种方式，其结果对于消费者而言，从本质上来说都没有占到什么便宜。

这次大众与美团的合作事件，至少给创业者带来了两点非常重要的思考：

1.要成为价值创造者，而不是价格破坏者。大部分创业者，尤其是打着互联网旗号的创业者，通常想着如何借助于互联网实现快速致富的梦想。这种梦想更多时候呈现的是一种“杀鸡取卵”式的破坏。

对于创业者而言，当我们选择进入一些行业创业时，更多的是思考如何为消费者提供更优质的服务，或者一种新的、更具美好体验的产品，通过为消费者创造价值，来为自己实现价格的转换。

2.拿人家的手短，吃人家的嘴软。如今，很大一部分的创业者都在做着融资梦，希望借助于一个故事来吸引资本的进入。对于创业者而言，其付出的代价就是廉价的贱卖，再搭上企业控制权与话语权的丧失。

大众、美团的事件让我们看到资本已经越来越没有耐心。在资本逐利本性的驱使下，通常的路径是借助于故事不断拉新的资本进入，最后快速推进上市。之后，资本开始退出，留给创业者与企业的只有一家被大量放血之后的上市公司。

大众、美团的事件给了创业者非常深刻的启示，那就是不要总想着拿投资人的钱。如果有自己的梦想，在资源、资本有限的情况下，可以让梦想小一点。只要所做的事情具有独特的价值，市场会赋予相应的商业价值。但是当我们不具备驾驭资本的能力时，最好脚踏实地做好一项产品，然后让资本来追我们，而不是我们去求资本。阳光综合