4 月 15 日，新经济 100 人 2017 年 CEO 峰会在北京举行。美团点评 CEO 王兴作了关于互联网经济下半场的主题演讲，他指出上天、入地、全球化是未来的发展方向。

王兴表示，目前中国网民已经占据总人口的一半以上，达到 7 亿多人，翻倍增长的可能性较小，互联网创业必然进入到下半场，“我认为下半场有三个大的方向最让人激动人心。”

1、“上天”，是指高科技。目前很多公司干的和科技相关，但主要还是传统科技。高科技有很多含义，是突破边界、有新的增长；只有科技才能不断创造新的边界、新的增长空间，而以前商业模式的创业已经一去不复返。

王兴表示，以人工智能、大数据、云计算为代表的高科技创业将成为主流，但是高科技创业需要更多投入、更多耐心，很多中国企业前期积累并不够，商业化落地也有待验证。

王兴透露，美团点评也在探索人工智能的应用，比如成立无人配送机器人团队，开始着手打造机器人送餐服务。

2、“入地”，都说创业要接地气，创业者不光要接地气还要入地，去更黑暗、有营养的土地里，扎进去；不能光停留在C端连接层面，要在价值链上连接，去B端创造更多的价值；

王兴表示，现在做连接远不够，特别是仅仅连接C端消费者；而要了解行业的方方面面，去改造行业、创造新的价值。以美团点评为例，之前更多都是做团购、外卖，服务于C端。但是现在开始更多介入B端业务，比如餐厅管理等。

3、全球化区别于国际化，是更宏观的概念，更多考虑的是用户源、货币、语言等；全球化是中国企业很大的机会，要走出去，服务更大的经济体。

“全球互联网的下半场就是中美之间的竞争。”王兴表示，在高科技创业方面，美国企业目前领先；而在商业模式创业方面，中国企业则要领先。

王兴透露，3 月份美团点评外卖平台已经超过日订单 1000 万单，下一步将尝试往海外走，特别是东南亚、第三世界国家的市场。

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以下为整理后的王兴演讲实录

我今天想跟大家分享的是我怎么看互联网的下半场，因为今天总的会议是新经济，我在讲的话题可能有点大，但后来我想说，其实新经济跟互联网是密不可分的，因为现在的互联网不是纯粹的互联网，所有的企业，有的用互联网做东西，就算你不用互联网做业务，你也在通过互联网卖东西，所以很多的事情都跟互联网相关，很大程度上，我认为这个互联网和经济是密不可分的。

在过去一年多时间里，我有一个概念，稍微解释一下，有很多的特征，但基本上的特征，就是互联网用户的普及度，在中国已经过了一半，大家关注经济关注增长，那就看增量有多少，当总的互联网网民超过一半的时候在中国，一个企业进去成为切入点的话，因为网民比较大，到我们因为各行各业很多，在全世界，大家这么多人，也接近一半的互联网渗透率，不管是中国还是全世界，之前之后都有巨大的商业机会，但是游戏规则和需要的关注点不太一样。

抛开关于下半场的不讲，我觉得我今天想跟大家分享的是，我怎么看互联网下半场里面大的分享。

我相信只要你能找到你做的事情有激情，永远都有机会，就像艺术一样，艺术家出现，这个艺术就会出现，不受太多外界的影响，所以我相信不管是之前还是之后，永远都有很多机会，因为我们看到很多现实中很多问题，很多可以改进的问题。

我想讲的是我认为有三件事情，三个大方向是最激动人心的，在我看来，在过去一两年，到未来五年时间，乃至二十年，三十年，有激动的事情，我认为是上天、入地、全球化三个事情。

上天：从商业模式创新到科技创新

第一个是上天，大家最容易的就是高科技的意思，因为可能二十年前，互联网本身就是高科技，但到今天，我觉得多数互联网企业只是传统科技，不管是传统PC互联网，还是包括移动互联网，多数人干的事情，跟科技相关，是传统科技，并不是那么高科技，因为不管是什么样品的东西，这东西还是创造客户价值，以客户为中心。

大家可以理解，高科技有很多的案例，我相信因为科技的不断突破边界，不断创造新的空间，不断有新的增长，所以这个对中国互联网，以及对全球互联网，或者对全球经济来讲都是至关重要的事情，因为大家都是需要增长，但如果一个原来的新的空间被填满，没有新的空间创造出来的时候，就会变成你争我夺。

大家看到过去不管是二十多年互联网的发展，还是更长时间接近五十年的信息和通信技术的发展，底层都是有它的原理的，这是摩尔定律，65年因特尔创始人之一摩尔提出来，摩尔定理，大概半导体的密度，平均每18个月或者24个月翻一番，过去五十多年，这个定理一直在起作用，我们今天做的事情跟这个相关，如果没有摩尔定理持续性的作用，不会有PC，电脑越来越少，到智能手机，到互联网，我相信美团干的事情，如果没有摩尔定律，是不会存在的，现在大多事情是不会存在的，因为有了这个科学的突破，因为有这个底层的硬件平台的不断进展，才有上面各种各样很繁荣的生态，现在一方面，摩尔定律已经出了很多年，但确实大家别忘了，说所谓狼来了这个寓言里面，大家嘲笑说是价值，但我们从另外一个角度看这个寓言，这个背后狼真的来了，摩尔定律在传统意义上已经到一个相对的固定临界，将来的全球增长的要素，可能是不同的方式，现在总的芯片数量越来越多，因为全世界的能力不外乎整个芯片的计算能力，要看是不是芯片数量的增长，这个有点抽象，在底层跟我们的所有事情都相关。

每一个人需要很多的芯片，手机、电脑，但是车更多，一辆车近百个芯片，所以会有越来越多的数据，越来越多的计算和需求。

这里还只是高科技的一部分，我经常跟朋友交流，有一些朋友说，每次去硅谷回来，就觉得我们干的事情很low。

不光是探索太空，我觉得本质上最底层上，是需要增长的，不管是公司需要增长，还是从国家角度来讲，地域角度来讲，这个世界都在膨胀，所以一定要增长空间，全世界的格局，发现新大陆之后，不断瓜分，就开始你争我夺，又是第一次世界大战，现在我们看到我们希望科技不断探索新边界，壮大新空间，这样减少在有限空间里你争我夺的压力，所以这样就可能会和平很多。

我们回头说高科技，除了更底层的，我们接触到是传统的ABC，A是人工智能，B是大数据，C是云计算，这些是非常紧密结合在一起的，AI算法的进步，而且是运算能力跟它相关的，数据来源跟大数据相关的。

这里有一个特征，就是现在的，我相信往后在这个方面，高科技方面创业，中国会有越来越多的空间，有越来越多的需求，这个创业不太一样，这不再是一个学生在车库里，或者在宿舍里捣鼓几天，就能做出翻天覆地的事情，他可能需要很多底层的积累，还有很大的投入，这个也需要耐心。中国互联网有很大得逞共，但更多人认为是商业模式的创新，而不是科技的创新，这个在过去是对的，因为中国总体是落后的，现在发展到这个阶段，甚至可能会超越美国，往后可能确实在底层上有很多投入，有很多AI专家说，AI方面国内并不落后，但是还有更多领域是需要更长时间投入的，因为我们说，摩尔定律以外，我们总体人才是在增加，这是需要国家投入的支持。

如果我们看比较长时间，五年时间，如果没有底层这些进步，没有这些积累，原来大数据公司要很长时间的。

说到高科技这个事情，我想可能我们并没有办法展开讲，我是希望这个事情很重要，它是未来五到十年一个很大的驱动力，但是并不是单做，就像互联网跟各行各业结合在一起，AI和其他的高科技也是跟各行各业结合在一起，例如搜索，以我们公司美团点评，这里面看起来跟高科技没有关系，其实我可以讲很多的例子，例如美团外卖送啥都快，我们还有很大的空间，这里面配送成本，怎么样快速到达，而且降低这个成本，现在可能还是靠美团小哥来送，我们也在一方面做基于很多数据和AI的路径分析，和派单的，另一方面，无人车，机器人，也并不是很遥远的事情，因为AI是无人驾驶，送餐的是可以很快实现的，这并不是很遥远的事情，如果我今天讲一下大家很担心，2020年感觉到很遥远，大家想一下两年多一点就2020年了，其实是非常快的，而且智能驾驶方面，2020年上半年就要全线上线了，其实挺快的，我相信在送外卖这个机器人会更快实现，中国在这方面，比美国，我们外卖市场规模大很多，我们市场机会大很多，我希望有更多的尝试。

另一方面，AI可以用很多的不同的领域，我跟一家公司CEO聊过，他们用AI分析怎么样做出新的化合物，可能是化学实验的事情，因为太复杂了，可能试验成本非常高，他用AI去分析用怎么样的化合物，这也是巨大的进步，但跟互联网没有直接关系。

或者另一个例子高科技，因为美团是做吃的事情，今年春节的时候，我看过一家公司，是不可能的食物，是一个教授创始的，当了26年的生物化学教授，他认为人们都喜欢吃肉，我们为了吃肉，需要草，去喂牛羊，他觉得这个效率很低，浪费是很严重的，他觉得应该用科技，把直接的食物蛋白变成动物蛋白，跳过饲养动物这个环节，他做出来了，他现场推出来一个，用他们做出来的肉吃了一下，很好吃，在美国六七家餐厅集中用他们的人造肉的汉堡很好吃。这个是一个完全颠覆性的事情，因为牛羊不会进化的，几万年来，牛肉吃草产生肉的速度基本固定的，进化很慢，而这家公司用高科技的技术去突破的话，就是革命性的事情，瞬间他会颠覆饲养牛肉的方面，也是更健康的肉，之前养牛羊，有抗生素，有什么添加剂，他们在实验室里会控制更精确，所以这是跟吃相关的，看起来是最基础的事情，但是有可能是很高科技的突破，当然中国作为最大的农业产品消耗国，我们知道我们在这方面的技术，我觉得这个是很值得关注的。

入地：不只是C端，要深入B端和产业链

我们再讲一下入地，大家说创业需要接地气，我们现在需要强调一下所谓接地气，以及不光是你触及地下，而是要到达充分养分的地底下去，现在如果你还在C端联系是不够的，这是一个无奈，也是一个现实，我觉得现在干什么事情，不能光停在连接，尤其是不能光停留在C端连接，你得真的去了解产业的方方面面，在这样的层面上，去做连接，去提升教育，我觉得这个是美团在过去几年意识到的，你光接触地面是不够的在现在。

现在共享单车非常火爆，我觉得回头看，摩拜我相信他们是正确的。真正好的事情，根据客户需求，根据新的场景和模式，你的车从体验上，成本上，我认为创造这样的人，不光需要接地气，还是要陆地。

以美团为例，餐饮行业，我们最早大众点评03年，我们就做最早的第三方餐厅评价，美团11年开始我们就做团购，13年做外卖，我们从C端，我们不能停留在连接上，所以我们在餐饮的B端，我们服务的各行各业的B端，我们已经做了很多投入，包括餐饮的压力系统，收银系统，也包括酒店里面的系统，在B端，他的PMS，客房管理，包括猫眼电影，一开始我们只在网上卖票，我们光连接消费者，这个价值是不够的，这个壁垒是很低的，得深入产业各方面去，我们都得意识到光连接是不够的，我们得有深层次的，他可能通过供应链整合，可能通过其他很多事情，但是我们得明白，不光是接地气，还得接陆地。

全球化：中美两强竞争 发展中国家机会广阔

再讲一下全球化，不是国际化，当你说国际化的时候，你默认认为国际是天然的边界，但其实很多时候不是的，就你做业务的时候，可能更多是业务部的货币，可能是文化习惯，所以全球化是比国际化更，我觉得更宏观，更重要的一个概念，尤其是做那些没有强监管的，做的比较薄的事情，谷歌和脸谱，他们数据的分发，怎么变现，在这个机制里来做，国家的语言，可能货币是一个更重要的边界。

我觉得稍微做得大一点，全球互联网在下半场，我认为是中美的竞争，因为互联网最早是美国发明的，二十年后，我们可以看到，非常显然，只有中美两国出了互联网公司，我们看到腾讯非常厉害，已经是光靠中国一个市场，就做到前段时间全球十大，是所有行业全世界公司加起来全球第十大，因为中国确实有巨大市场。

但这是不够的，真的放开来看的话，企业的价值取决于问题价值大小，取决于市场大小，取决于经济体的大小，中国虽然经济体越来越发达，但我们是全世界六分之一的人，如果只做这个事情，做到头，你也是不如另一部分大，因为美国的强大在于，美国互联网公司不光做美国市场，他做几乎全球的市场，除了中国市场以外，所以如果中国的企业不能真的很好的走出去，不能更好的服务更大的经济体的话，长期来看是缺乏竞争力的，因为我们回到上天这个事情，高科技是需要高投入的，如果你没有足够大的市场和规模，你就无法有足够大的投入去竞争，长期来看你是没有竞争力的。

对比来看，全球化是中国企业很大的机会，也是中国未来必须要做的事情。

另一方面我觉得有机会的是，虽然在高科技领域，美国比中国强，但是在很多商业模式方面，尤其创新方面，中国已经做出了很多的努力，已经在很多地方领先，例如说共享单车，这完全是中国领先于美国和欧洲，在之前，以美团外卖而言，我们比其他各国大十倍以上，中国美团每天超一千万定单，这个过程我们也积累了很多经验，我们相信这个事情落地会难一些，但是我们是有基础，也可以尝试去往海外走。

刚才志刚说五年十年，我觉得全球化至少要再长的时间来看，很重要，必须做，但不是要给予求成，往海外做，我觉得简单来看是往上做还是往下做，中美两国是两个超级大国，如果到海外市场，到底是人均经济比重更发达的，还是经济比重更落后的，我觉得在座的中国行业都可以尝试，我们可能更大的机会是在于第三世界国家，发展中国家，跟中国比较类似的国家，或者比中国落后的国家，我们知道那里发生了什么事情，在什么阶段，我们在那个地方更好落地这个事。

日本的扩展海外，有日本的银行，日本的媒体，日本的企业，他们一起去做，我觉得中国互联网企业也应该如此，因为不可能一个人做出去了，有做分发的，有做电商的，有做金融的，有做O2O的，一起的话会有更强的战斗力，这里我认为是非常好的一个机会，中国现在GDP增速不是那么快，你看印度，东南亚，非常有趣，他们市场也不小，东南亚有六亿人，有中国的一半，这里面他们基础设施比我们落后一点，但也在蓬勃发展，我去年去了各国看了一下，一个很大的感触，大家以前吐槽说，中国大量的人才，很多国家的人才是不够的，他们计算能力是不够的，我觉得这是我看到的互联网下半场最激动的三条，上天、入地、全球化。　　纯粹线上的话，之前猎豹做得很好，我觉得如果我们不满足于只是做一个小的边角，而是希望进入更大一块的话，这需要更长的耐心，更大的投入，需要更大的协同的。

所以会有更多的组合，美团点评在考虑，我相信各位从自己的角度，自己干的事情方面去结合，这就是我今天的分享，谢谢。